五金配件采购前提准备工作：
    采购申请和审批流程：确定采购申请和审批流程，包括申请表格、审批程序、审批权限等，以确保采购过程符合公司内部规定。
    价格比较和供应商评估：确定价格比较和供应商评估的标准和流程，包括供应商报价、价格比较、供应商评估、合同签订等，以确保采购价格合理、供应商优质。
    到货时间和售后服务：确定到货时间和售后服务条款，以确保供应商能够按时交付质量和售后服务符合要求。
    合同执行和付款方式：确定合同执行和付款方式，包括付款方式、付款期限、违约责任等，以确保双方权益得到保障。
    风险控制和争议解决：确定风险控制和争议解决的方式和流程，包括风险预防、风险应对策略、争议解决程序等，以确保采购过程的风险得到及时控制和处理。


五金配件耗材采购的具体方案应该包括以下内容：
    采购清单：列出需要采购的五金配件和耗材的名称、规格、数量、单位、参考品牌等信息。
    采购标准：说明对五金配件和耗材的质量要求、技术标准、性能标等。
    采购渠道：确定采购渠道，包括线上或线下采购、供应商选择等。
    采购流程：描述采购流程，包括采购申请、采购审批、采购执行、采购验收等。
    价格谈判：确定价格谈判的标准，包括价格比较、供应商评估、合同签订等。
    合同条款：确定合同条款，包括付款方式、到货时间、售后服务等。
    质量控制：确定质量控制的标准和流程，包括质量检测、质量保证、质量改进等。
    采购记录：确定采购记录的保存方式和时间，以便对采购过程进行监督和查询。

在编写具体方案时，需要注意以下几点：

    明确采购目标和需求，避免不必要的细节和混淆。
    合理选择供应商，确保质量和价格的合理性和优势。
    规范采购流程，保证采购过程的公开、公正、公平。
    重视质量控制，确保采购的五金配件和耗材符合标准和要求。
    确保采购记录的完整性和准确性，以便对采购过程进行监督和查询。

以上是工程项目五金配件耗材采购的具体方案的基本内容和注意点，希望能对您有所帮助。