1.不平衡报价法
不平衡报价又称单价重分配。这一方法是当总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，即采用“单价重分配”的方法，在保持总报价不变的前提下，通过提高工程量清单中一些基价细目的综合单价，同时降低另外一些细目的单价来使工程所需资金达到小，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。一般可以考虑在以下几方面采用不平衡报价:
(1)固定项目宁低勿高:
(2)先期开工的项目(如开办费、土石方、基础等隐蔽工程)的单价报价高，后期开工的项自单价报价低:
(3)经过核算工程量，估计以后会增加工程量的项目单价报价高，这样可以增加工程结算收入:预计工程量减少的项目单价报价低，工程结算时损失不大。上述两种情况要统筹考虑，即对于工程量有错误的早期工程，如果实际工程量可能小于工程量表中的数量，则不能盲目抬高单价，要具体分析后再定。
(4)图纸不明确或有错误的，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价;估计以后会取消的项目单价报价低;工程内容解说不清楚的，则可适当降低一些单价待澄清后可再要求提价。
(5)没有工程量，只填单价的项目单价报价高。
(6)对暂定金额项目，分析让本企业做的可能性较大时，其单价报价高，反之报价低。这种暂定项目，又叫任意项目或选择项目，要具体分析。因为这类项目要在开工后再由业主研究决定是否实施，以及由家施工企业实施，如果工程不分标不会由另一家施工企业施工,则其中肯定要做的单价可高些,不一定做的则应低些如果工程分标，该暂定项目也可能由其他施工企业施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。采用不平衡报价一定要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上，特别是对报价单价的项目，如工程量执行时增多将造成建筑施工企业的重大损失;不平衡报价过多和过于明显，可能会引起业主反对，甚至导致废标。
(7)对于允许价格调整的工程，当利率低于物价上涨时，后期施工的工程项目的单价报价高，反之报价低。
需要注意的是:不平衡报价要适度，一般浮动不要超过100%，否则物必反对常规项目好不要提高单价。如果业主要求提供工程预算书，则应使工程量清单综合单价和预算书一致。同一标段中工程内容完全一样的计价细目的综合单价要一致，不同标段工程所用的工料机单价也要一致。

2.开口升级报价法
这种方法将报价看成是协商的开始，报价时利用鉊标文件中规定不明确的有利条件，将造价很高的一些单项工程的报价抛开作为活口，将标价降低至无法与之竞争的数额。利用这种低标价来吸引业主，从而取得与业主商谈的机会，利用活口进行升级加价，以达到后赢利的目的。
3.突然降价法
这是迷惑对手的竞争手段。在整个报价过程中，仍按一般情况报价，甚至有意无意地将报价泄露，或者表示对工程兴趣不大，等到投标截止期来临之时，来一个突然降价，使竞争对手措手不及，从而解决标价保密问题，提高竞争能力和中标机会。以上均为提高投标报价决策的途径，使用时必须结合自己的实际情况灵活运用才能达到预期的效果。
4.增加建议方案
有时鉊标文件中规定，可以提一个建议方案，即是可以修改原设计方案，提出投标者的方案。投标者这时应抓住机会，组织一些有经验的设计和施工工程师，对原鉊标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案以吸引业主，促成自己的方案中标。这种新建议方案可以降低总造价或是缩短工期，或使工程运用更为合理。但要注意对原鉊标方案一定也要报价。建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止业主将此方案交给其他建筑业施工企业。同时要强调的是，建议方案一定要比较成熟，有良好的可操作性。
5.多方案报价法
对于一些鉊标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。多方案报价法是在标函中有两个或两个以上的报价单(前提是鉊标文件允许这样做)。投标单位在研究鉊标文件和进行现场调查的过程中，如果发现有设计不合理并且可以改进之处，或者可以利用某种新技术使造价降低，这时除完全按照鉊标文件提出基本报价外，还可另附一个建议方案及选择性报价。即按原鉊标文件报一个价然后再提出如某某条款作某些变动，报价可降低，报价可降低，由此可报出一个较低的价。这样，可以降低总价，吸引业主。
选择性报价应附有详细的价款分析表,以及为全面评标所需的一切资料(包括计算书、预算书、施工方案等细节)。该报价应低于基本报价。当采取多方案报价时必须在文件上标明“基本报价”和“选择报价”字样，以免造成废标。在选择方案中应明确:若采用此方案，业主将获得工期提前、质量提高、造价降低等承诺。这将对业主产生巨大的吸引力，有利于本单位中标，但应首先保证基本报价入围。