投标报价是施工企业根据鉊标文件及有关计算工程造价的资料，计算工程预算总造价，在工程预算总造价的基础上，再考虑投标策略以及各种影响工程造价的因素，然后提出投标报价。投标报价又称为标价。标价是工程施工投标的关键对一个鉊标工程，各施工单位的投标报价是不同的，因为每个施工单位的素质和经营管理水平不同。所以说，投标报价是反映每个施工单位的水平。如果一个施工单位的组织、经营和管理水平高，则工程成本低，报价就富有竞争力。
投标报价的编制主要是投标单位对承建鉊标工程所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算前，必须首先根据鉊标文件进一步复核工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度，此外，投标计算还必须与采用的合同形式相协调。报价是投标的关键性工作。报价是否合理直接关系到投标的成败。
式相协调。报价是投标的关键性工作。报价是否合理直接关系到投标的成败。
计算标价的正常工作程序:
1.分析研究鉊标文件。
2.市场、现场调查及标前答疑会议。
3.复核工程量。工程量的复核，视业主是否允许对工程量清单内所列工程量的误差进行调整来决定校核方法。如果允许调整，就要详细审核工程量清单内所列各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过建设单位答疑会提出整改意见，取得建设单位同意后进行调整。不允许调整工程量的，无须对工程量进行详细的审核，只要主要项目或工程量大的项日进行审核，发现这些项目有较大误差时，可以利用调整这些项目单价的方法解决。
4.制订进度计划与施工方案。合理的实施方案和项目进度安排，是工程预算的依据，也是业主选择承包商的重要因素。施工方案应包括具体方案、工程进度计划、现场平面布置方案等内容。制定方案时应尽可能多地考虑几个途径，以便于比较。
5.明细单价计算与分包询价。
6.分摊费用及综合单价计算。
7.工程量表的标价计算与汇总
8.标价分析与确定报价决策。
9.编制正式工程量报价单。
10.投标致函、装订及某某担保。
11.递标。

从购买鉊标文件到递交标书，一般少时间为20天左右，要在较短的时间内等到一份理想的报价，没有一个很好精干的投标班子是难以做到的。在组织结构上应当将报价小组分为两个层次，一是核心层，二是信息层。核心层是做具体工作的，负责施工图预算的编制和成本价的测算。在人员构成上要很好配套，选配一些精通预结算业务，熟悉鉊投标知识、懂施工的骨干人员，并负责对信息层提供的信息进行筛选和判断，通过对行情的综合分析和对本企业自身及经营目标的权衡，得出工程成本价、预算报价及优惠后终报价。而信息层应做好以下几项工作
(1)对工程的规模、工程性质、业主的资金来源和支付能力进行仔细的调查和分析。
(2)认真研究鉊标文件，并到现场考察和复核工程量;调查外购材料、自采材料及料场地点、单价和运距及便道等;考察其附近的农田、房屋、构筑物以及地上、地下设施对施工的影响。
(3)选择合理的施工方法、施工设备和施工工艺，确定优的施工方案，结合方案进行合理的报价分析。
(4)了解工程投标竞争对手的实力和状况，做到知己知彼，发挥自己的优势制定出正确的投标策略和报价。