工程概况 

1. 项目名称：.......工程施工
 2. 标人：...........
 3.工程简介：.....，道路南起东西八号路，北至东西四号路，设计长度1883.129m，施工长度1788.634m，红线宽度40m，其中人行道8m，车行道29m，分隔带3m。
西安高新..延伸段（木..技六路）设计长度295.285m，施工长度240.284m，红线宽度30m，其中人路侧带12m，车行道18m。
 4. 计划工期： 240 日历天（其中道路主体120日历天）
 5. 工程质量标准：合格
三章  确保工程质量的技术组织措施
一.质量目标
1.创优方针：以GB/T19002和ISO 9002国际标准作导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。
2.质量目标：达到合格质量等级，争创优质工程。
3.创优规划：杜严重质量事故得发生，确保用于本工程的所有材料均为合格材料。工程全面达到现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达85%以上。

二.质量保证体系及监察体系

本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。
质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。

三.质量保证措施

施工质量控制措施是施工质量体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
1、施工阶段性的质量控制措施
1.1事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系。
1.2事中控制阶段：是在施工过程中进行的质量控制，主要有：
（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
（2）严格工序间的交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，前道工序达不到要求决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
（3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。
1.3事后控制阶段是对施工已完的产品质量检验控制。按规定的质量评定标准的办法，对完成的单位工程进行检查验收，整理所有的技术资料并编目、建档。

四章 确保安全生产的技术组织措施

一．安全管理目标

   杜任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，负伤频率控制在5‰以内，确保安全生产。

二.安全管理体系

项目部安全管理网络结构图

三.安全管理措施

四.施工用电安全
五、机械设备安全
六．防火安全

• 确保工期的技术组织措施

1. 日期目标

本工程工期为240日历天（其中道路主体120日历天）。
 二.工期保证措施
我方将本标段工程做为我单位的重点工程，委派有丰富施工经验的高级工程师任项目经理、项目技术负责人，安排管理先进，技术力量雄厚的精干队伍进场，将按“项目管理法”组建强有力的项目经理部。我公司根据同类工程的施工经验，特制定如下具体措施：


八章 项目部组成人员

项目部组成人员表：

序号	姓名	年龄	性别	学历	很好	职称 /职务	拟承担职务	证书号	身份证
1	顾冰	男	35	本科	市政	工程师	项目经理	浙1331415	33	一级
								浙建安B（24
2	朱根	男	48	本科	市政	工程师	项目副经理	00043044	332	二级
								浙建安9
3	邵学	男	44	大专	市政	高级工程师	技术负责人	W0662014	78
4	吴永利	男	29	大专	市政	助理工程师	安全员	浙建安C（2009）002	372411
5	杨量	男	27	大专	市政	助理工程师	质检员	331050421300011	3312619
6	谢友	男	41	大专	市政		质检员	33151090600070	332055976
7	方阳	男	26	大专	市政		施工员	331050121300110	331111200013
8	应江	男	29	大专	市政		施工员	331050121100067	3310806003X
9	莫琪	女	33	大专	市政		施工员	33151040600121	33108167267